Aby sa spoločnosť Tankii porovnala s lídrami v odvetví, využila skúsenosti s pokročilým vývojom, rozšírila obzory tímu a zvýšila celkovú konkurencieschopnosť, nedávno zorganizovala zástupcov zamestnancov návštevu priemyselného inovačného parku Baosteel, kde sa zúčastnili pútavej vzdelávacej cesty v oblasti benchmarkingu.

Spoločnosť Tankii od svojho založenia vždy považovala externé vzdelávanie a zlepšovanie v oblasti benchmarkingu za hlavnú hnaciu silu rastu tímu a modernizácie podniku. Ako profesionálny výrobca legovaných drôtov hlboko zakorenený v dodávateľskom reťazci špičkovej výroby dlhodobo venujeme veľkú pozornosť rozvoju popredných podnikov v tomto odvetví.

Ako kolegovia z odvetvia, náš tím navštívil popredný podnik s túžbou po vedomostiach, počas pozorovania sa zamyslel nad postupmi, zlepšil svoje schopnosti prostredníctvom výmen a vrátil sa s plodnými poznatkami a praktickými nápadmi na zlepšenie.

1. Základňa Baosteel Baoshan – svetoznámy priemyselný benchmark

1.1 Profil základne

Spoločnosť Baosteel Co., Ltd. Baoshan Base je svetoznáma moderná oceliarska základňa. Je to tiež mestská oceliareň v záhradnom štýle, ktorá spája červené dedičstvo, modrú inteligentnú výrobu a zelenú ekológiu.

Vďaka desaťročiam akumulácie technológií a neustálej digitálnej transformácie je lídrom v oblasti globálneho priemyslu v oblasti efektívnosti výroby, presnosti produktov a kontroly spotreby energie. Jeho systém zelenej výroby získal viacero národných a medzinárodných environmentálnych ocenení a predstavuje klasický model pre tradičný ťažký priemysel na dosiahnutie nízkouhlíkovej a udržateľnej transformácie.

Jeho úspechy v oblasti výrobnej prevádzky, technologických inovácií, zeleného rozvoja a firemnej kultúry sú už dlho vzorom pre toto odvetvie. Pre spoločnosť Tankii, ktorá sa zameriava na výskum, vývoj a výrobu vysokovýkonných legovaných materiálov, poskytuje vývojová prax spoločnosti Baosteel veľmi cennú referenciu pre modernizáciu našej výroby a zdokonaľovanie riadenia.

2. Pohlcujúca návšteva: Kľúčové miesta a hĺbkové pozorovanie

2.1 Vybraná návštevnícka trasa

Po trase parku náš tím navštívil významné miesta vrátane výstavnej siene histórie spoločnosti Baosteel, výrobnej linky Hot Rolling 2050, vzdelávacieho centra Party Spirit, spoločnosti Smart Highland a zoologickej záhrady Sentinel.

Výrobná linka Hot Rolling 2050 ako kľúčová inteligentná výrobná jednotka pritiahla najväčšiu pozornosť tímu. Vďaka vysokej úrovni automatizácie a plne digitálnemu systému riadenia realizuje plne sledovateľnú výrobu a vysoko flexibilnú výrobu na mieru. Na konferencii Smart Highland sa tím dozvedel o viacúrovňovom investičnom systéme spoločnosti Baosteel do výskumu a vývoja a mechanizme spolupráce medzi priemyslom, univerzitami a výskumom, čo bolo pre náš technický tím výskumu a vývoja veľkou inšpiráciou.

Tím si užíval príjemné ekologické prostredie parku a zároveň sa viac zameral na filozofiu rozvoja, spôsob prevádzky a hlavné silné stránky tohto referenčného podniku.

2.2 Zamerané učenie a aktívna diskusia

Na každom mieste návštevy si členovia tímu pozorne vypočuli vysvetlenie a pozorne sledovali prevádzkové detaily.

Mnohí zamestnanci si priamo na mieste odfotili kľúčové zariadenia a riadiace tabule a komunikovali s pracovníkmi na mieste o praktických problémoch, s ktorými sa stretávajú pri každodennej práci. Vzhľadom na pokročilé inteligentné výrobné zariadenia, vyspelé spôsoby riadenia, špičkové technologické aplikácie a spoľahlivé systémy ekologického rozvoja sa všetci chopili iniciatívy, kládli otázky a diskutovali medzi sebou.

V kombinácii s vlastnými pozíciami a stavom rozvoja spoločnosti zaznamenali osvedčené postupy a vyriešili pochybnosti, pričom sa snažili nepremeškať žiadne cenné skúsenosti, ktoré by mohli byť referenciou. Od mechanizmu údržby zariadení až po proces kontroly kvality, od riadenia 5S na mieste až po systém školenia zamestnancov, všetci si vymieňali cielené skúsenosti a získavali cielené nápady na zlepšenie.

3. Hlavné poznatky z benchmarkingovej aktivity

3.1 Inšpirácia pre zelený a integrovaný rozvoj

V galérii Steel Road a zoologickej záhrade Sentinel tím intuitívne zažil úspechy spoločnosti Baosteel v oblasti zeleného rozvoja a integrácie priemyslu a mesta.

Pre výrobné oddelenie spoločnosti Tankii priniesla táto návšteva nové nápady na zlepšenie životného prostredia v dielni a optimalizáciu spotreby energie. Všetci sa zhodli na tom, že zelený rozvoj nie je len spoločenskou zodpovednosťou, ale aj účinným spôsobom, ako znížiť komplexné náklady a zlepšiť dlhodobú prevádzkovú efektívnosť. Zamysleli sa aj nad smerovaním modernizácie ekologickej a environmentálnej ochrany v kombinácii s vlastnou prácou.

3.2 Pohľad na firemnú kultúru a pôvodné ašpirácie

V historickej výstavnej sieni a v kaviarni Original Aspiration Train všetci hlboko pocítili pôvodné úsilie a kultúrnu silu pracovitého ducha podniku.

Tím tiež veľa získal v budovaní firemnej kultúry. Baosteel integruje ducha remeselníctva a zmysel pre zodpovednosť do každého článku výroby a riadenia, vďaka čomu si každý uvedomuje, že vynikajúca firemná kultúra je hlavnou hnacou silou na podporu dlhodobého rozvoja podniku.

Počas návštevy tím viedol hĺbkové diskusie o inteligentnej výrobe, zdokonalenom riadení, kultúre budovania strany a rozvoji talentov. Prostredníctvom vzájomného učenia sa a výmeny nápadov mnohé pracovné problémy získali nové riešenia.

3.3 Uvedomenie si nedostatkov a smerovanie zlepšenia

Táto benchmarkingová aktivita nie je len rozšírením vízie, ale aj ideologickým krstom a zlepšením schopností.

Všetci účastníci prekonali obmedzenia inherentného myslenia, jasne videli priepasť medzi nami a priemyselnými štandardmi a naučili sa mnoho praktických a použiteľných pokročilých skúseností a metód. Pokiaľ ide o inteligentnú výrobu, stále máme priestor na zlepšenie vo vizualizácii výrobných údajov a automatickej kontrole kvality. Pokiaľ ide o zdokonalené riadenie, môžeme ďalej optimalizovať štandardy riadenia na mieste a procesné postupy.

Každý si hlboko uvedomil, že vedenie popredných podnikov pramení z nekonečných inovácií, úsilia o dokonalosť, praktickej vytrvalosti a snahy držať krok s dobou.

4. Premena poznatkov na konkrétne činy

4.1 Záväzok od zamestnancov na návšteve

Po návšteve všetci účastníci vyhlásili, že to, čo videli, premýšľali a uvedomili si, premenia do praktických činov.

Zamestnanci výrobného oddelenia uviedli, že sa zamerajú na podporu zdokonaleného riadenia na mieste a zlepšovanie efektívnosti zariadení. Tím technického výskumu a vývoja uviedol, že sa poučí z mechanizmu riadenia výskumu a vývoja spoločnosti Baosteel, aby urýchlil iteratívnu modernizáciu zliatinových výrobkov. Manažérsky tím tentoraz vytriedi pokročilé koncepty riadenia a postupne ich bude v rámci spoločnosti propagovať.

Po návrate na svoje pozície sa chopia iniciatívy a budú porovnávať s pokročilými konceptmi a postupmi spoločnosti Baosteel, identifikovať nedostatky a čerpať zo silných stránok. Získané skúsenosti integrujú do každodennej práce a inšpiratívnu silu premenia na motiváciu pre kariérny rozvoj, pričom si budú plniť povinnosti s prísnejším prístupom, pragmatickejším štýlom a inovatívnejšími nápadmi.

4.2 Dlhodobý smer rozvoja spoločnosti

Spoločnosť Tankii si aj naďalej zachová prístup k učeniu, prevezme iniciatívu v porovnaní s pokročilými štandardmi v odvetví a bude neustále prekonávať samých seba s cieľom zlepšiť kvalitu a efektívnosť.

Toto porovnávacie učenie využijeme ako príležitosť na spustenie série interných projektov na zlepšenie v oblasti inteligentnej výroby, zvyšovania kvality a zelenej výroby. Zároveň budeme pokračovať v organizovaní podobných aktivít externého vzdelávania, aby sme umožnili viacerým zamestnancom rozšíriť si obzory a priniesť si späť pokročilé skúsenosti.

Budeme sa naďalej zameriavať na naše hlavné podnikanie, odvážime sa inovovať a budeme spolupracovať so všetkými zamestnancami na podpore vysokokvalitného rozvoja spoločnosti a stabilnom napredovaní v trende rozvoja odvetvia.

Záver

Táto porovnávacia návšteva spoločnosti Baosteel priniesla nové nápady a impulz do rozvoja spoločnosti Tankii.

Spoločnosť Tankii, ktorá stojí na začiatku vysokokvalitného rozvoja výrobného priemyslu, si vždy zachová skromný prístup k učeniu. Každé porovnávacie učenie berieme ako nový východiskový bod, neustále zdokonaľujeme kvalitu našich produktov a optimalizujeme náš systém služieb.

Vždy budeme brať vynikajúce podniky ako referenčné hodnoty, neustále sa učiť a dosahovať pokrok a snažiť sa vytvárať väčšiu hodnotu pre klientov a odvetvie s pevnejšou silou a inovatívnejšími riešeniami.